澳大利亚属世界上经济发达国家，与中国同处亚太地区，从地理位置和经济特点来看都与中国有重要的互补性，中澳建交40周年以来，两国双边关系发展持续良好。中澳之间的贸易额，近年迅猛发展，目前中国已成为澳大利亚第一大贸易伙伴。

    澳大利亚在过去十年中GDP年增长率保持在4%左右，在西方国家中居经济发展强劲之首。其全国人口虽然只有2000多万，但GDP在2005年为 8190亿美金，排全球第19位(据世界银行统计数字)。它同迅猛发展的中国经济相互呼应，为中国企业带来了巨大的商机。

一、澳大利亚的产业结构充满机会

    澳大利亚的产业结构呈现发达国家的特点。其第一产业(资源性产业)占GDP的8.9%,第二产业(制造业)占13.4%,第三产业(服务性产业) 占77.8%。澳大利亚是一个高度劳工保护国家，工人工资和福利成本高。本身的制造业正在逐步外移，如服装、轻工业和五金产品，已绝大部份依赖进口。对中国的企业而言，到澳大利亚发展制造不是一个有竞争力的选择。 所以我们主要注意第一和第三产业。

    毋用质疑，澳大利亚的矿业在中国经济界声誉最高。澳大利亚有得天独厚的地理条件储存了大量的油、气、高品质铁矿、优质煤矿、铝钒土、有色金属、稀有金属和贵重金属。同时澳大利亚与中国之间的海运非常便捷。从主要出口煤炭港口到中国主要港口的运输成本，甚至低过中国国内北煤南运。中国大型企业从上世纪80年代就开始在澳大利亚进行了上亿澳元规模的投资，如中信集团的波特兰炼铝厂、冶金部的钱那铁矿(现中钢集团)，成为中国海外投资成功的典范并得到持续发展。如中信集团近年来收购的优质喷吹煤矿，填补了国内的稀缺品种，在一般动力煤价格波动的情况保持高效益。90年到目前，随着中国经济高速发展，需要大量能源和资源形势下，更多的大型企业进入澳大利亚。如中海油进入澳大利亚西北大陆架天然气田、宝钢在澳开设分公司，中国矿业公司建立了铝氧粉供应基地。特别最近在曾培炎副总理访澳期间，中国铝业在昆士兰州签定了28亿澳元的铝钒土协议。还有更引起世人瞩目的是澳大利亚同意向中国开放铀矿。

    这里要说明三个可能产生的问题：

    1)是否澳大利亚的矿产已开采得差不多了？实际上不是，澳大利亚国土上至少还有80%的未开发处女地。大量的勘探公司正活跃在野外和资本市场上探索和销售商机。最近还有的例子是一家中国公司从BHP手里买下了一处暂未开采的储存矿产。中国的兖州煤矿是在新南威尔士州猎人谷买下一处废弃煤矿继续开采。这里我们要说明的是：在澳大利亚寻求矿产资源是商业行为。澳大利亚有关政府部门并不直接掌握矿产，而只起必要的批准作用。

    2)是否只有中国的矿业企业才能在澳大利亚的资源业里得益？当然主要是在资源行业里的中国企业得益，但矿业带来了其他不小的衍生业务。最成功的例子大者中国远洋公司在澳中巨大的天然气贸易中得到了运输业务；小者矿业安全培训业务。东昌集团熟悉的核心业务之一--第三方物流，在这里会有发展空间。

    3)是否一定要有巨额投资才能进入澳大利亚矿业？其实也不一定。上世纪80年代，中信公司以3000万澳元的投资进入澳大利亚，运用澳大利亚当地银行的杠杆，投资1.2亿澳元取得波特兰炼铝产厂合作体的10%权益，成为当时中国在海外最大的和最成功的投资。实际上澳大利亚当地绝大多数矿业公司是股份合作制或上市公司。当股份持有者之一而不是全资，充分发挥当地合作者的作用，这在商业法规健全的澳大利亚是一个好的选择。

二、服务产业在澳大利亚更有发展空间

    第三产业即广义的服务性产业，包括金融、财会法律咨询服务、教育培训、科学技术、旅游、建筑、文化、贸易物流、零售等高附加值行业。第三产业在国民生产总值比例高低，为衡量一个国家经济是否发达的重要标志。澳大利亚在这方面的发达程度是居世界前列的。也许只是因为它的矿产名声太大，掩盖了第三产业。