在澳大利亚，风投资本对创新和创业的支持作用远未得到充分挖掘。面对风投投资大幅下降，业内认为，无论是政府还是私人领域都有必要重新看待创新对于澳洲经济的重要性，而可以改进、加以突破的方面也有很多。
 
ACB News《澳华财经在线》报道，知名咨询机构毕马威（KPMG）董事局主席彼得·纳什（Peter Nash）称，金融海啸以来，澳大利亚风投资本及创业企业所获投资额缩减了三分之一，这种趋势必须得到遏止。
 
纳什近日出席KPMG商业创新会议时表示，经常会听到有人说，澳洲仅有2400万人口，不足以参与和开展风投创业，没有办法创造这种可以带来成功的生态系统。但是现在有必要挑战这种说法。澳大利亚有大量的机会存在，而且如果不注重风投创业，会逐渐落后于世界其他各国。
 
2014年澳大利亚风投资本下降到了1.2亿澳元，远低于2007年达到的近3.57亿澳元的高峰。澳大利亚风投领域资金支出仅占到GDP的0.007%，而美国为0.168%，英国为0.048%。
 
长期以来积极倡导创新的知名人士、澳工党前党魁巴瑞·琼斯（Barry Jones）指出，矿业热潮时期可以轻而易举地获得投资回报，这助长了投资者及当时多届州及联邦政府的自满情绪。据商业日报援引他的话称，瑞士是个很好的榜样，他们的人口也很少，但已经形成投资于新想法的传统。可能是因为他们觉得‘别无选择’，“而在澳大利亚我们认为我们有可以深挖的财富”。
 
琼斯称，政府没有与私人领域、银行及退休基金做好交流。“如果你想改变澳洲社会，澳洲经济，就应该准备好冒些风险”。
 
风投公司Artesian与KPMG达成了5年期独家协议，将投资5000万澳元基金于初始创业公司。其合伙人海斯利（Tim Heasley）认为，不能仅由政府刺激风投行业投资增长，个人及企业投资者有必要增强风险意愿，加大对创业企业的投资。他指出，这种投资必须有耐心，不会很快见效。澳大利亚现在与美国可能有长达10年的差距，而美国风投领域的投资效果就很积极。
 
革新激励方式 扩大投资来源
 
澳大利亚私募&风投联合有限公司总裁 Yasser El-Ansary批评多年来澳洲政府采取“零星式”的风投投资刺激办法导致了投资放缓。不如新加坡及中国政府采用税收体制来扶持创新的办法有效。另外，去年的5月预算案宣告终结创新投资基金（IIF），而大退休基金的投资保守主义等都导致了投资下降。
 
Ansary指出，澳洲退休金账户资金近2万亿，退休基金应该在高度流动的短期投资和有较少流动性的长期资产类别上有所平衡。
 
面对矿业经济下滑，阿博特政府在促进创新领域投资方面已经产生紧迫感。澳大利亚500万重大投资签证（SIV）及今年7月即将实行的特级投资签证（SIV）与创新紧密挂钩，成为支持“澳大利亚国家投资优先目标”的实现的重要途径，“我们尤其希望看到，澳大利亚高质量的创新思想、研发成果能够获得投资...”
 
澳贸易部长罗伯指出，风投资本的进入会给澳洲创新领域带来革命性变化。譬如，澳交所上市小盘股获得额外资金后，会对其资本成本产生巨大影响，进而提升其融资能力。
 
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