澳洲零售行业变局纷繁 三大超市巨头奋力突围
2015-11-23 11:43:36
来源：《澳华财经在线》
编辑：M.Chu 文章类型：原创
澳洲大超市市场份额变化曲线（来源：罗伊·摩根）
过去五年来德国阿尔迪（Aldi ）在澳洲市场强势扩张，极大改变了本地超市零售行业面貌。在价格战中损失惨重的两大传统霸主——高尔斯（Coles）期待通过转变发展策略寻求突围，伍尔沃斯（Woolworth）或许将接受私募收购，以驱动下阶段发展。
ACB News《澳华财经在线》报道，占据澳洲东海岸杂货市场11%份额的阿尔迪公司正将目光投向南澳和西澳市场。上周阿尔迪宣布在阿德莱德内城北郊Regency Park的配送中心建设完成，其南澳部董事总经理Jakupec表示，未来新中心将作为枢纽服务于50家店面。明年二月阿尔迪在南澳的第4家店将开张，到年底预计会达到16家。阿尔迪在西澳市场的目标是60-70家。
目前阿尔迪在全澳价值900亿澳元的食品与杂货市场中的份额约为8%。机构IBISWorld近期在一份报告中指出，阿尔迪以出售打折、自有品牌产品见长，受欢迎度不断提升，促使两大行业霸主高尔斯和伍尔沃斯竞相降价，并扩大自有品牌产品范围。
高尔斯在新总裁、加拿大零售业资深人士Michael Lovsin带领下制定出新的自有品牌策略，准备全面撤销Smart Buy、Simply Less 等，代之以统一的、附有红丝带标志的Coles品牌，预计会覆盖到99%的自营产品。仅Coles Finest得以保留，专门用于特殊或季节性商品。高尔斯此番自有品牌整顿力度为2007年归入Wesfarmers旗下以来最大的一次，当时仅裁减了表现不佳的几个。
Lovsin近期向产品制造商和供应商表示，Coles私有品牌将能与超市货架上的专有品牌进行有力竞争 ，且折扣力度很大。对消费者而言统一的Coles品牌更为简约，更易识别。他明确表示，正是要通过质优价廉的策略与阿尔迪进行竞争。
据 IBISWorld，私营品牌能够给链锁超市带来更大的发展机遇，目前的市场渗透率约为20%，但到2020-21年预计将占到全澳食品与杂货销售的35%。
高尔斯极简化的自有品牌模式与伍尔沃斯“金选-精选-家选”的高中低档三层塔式结构形成鲜明对比。然而尽管承认需要进行品牌策略调整以赢取顾客回头，作为澳洲最大超市集团的伍尔沃斯还有自己的难题需要处理，包括新任总裁的搜寻，就是否转手深陷困境的Big W连锁店做出决断等，私募要约传闻也给公司运营前景带来较大的不确定性。
澳洲零售行业景色整体萧条，给抄底并购带来契机。早前据称全球性基金KKR和TPG资本报价10亿澳元收购Big W连锁店遭拒，而近来又有传闻称，伍尔沃斯接到私募巨头Blackstone 和The Carlyle集团要约接洽，可能涉及到价值300亿澳元资产的整体转让，目前尚无交易达成，且并不清楚两大集团是否联手。有分析指出，美国经济复苏利好金融服务业，基金巨头对海外零售资产兴趣增强，澳元贬值则刺激他们将目光转向发展潜力巨大的澳洲市场。
伍尔沃斯将于周四召开年会，公司高管预计会就资产销售计划、股价萎靡、Big W和Masters分支业绩疲软等问题面临股东诘问。
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