*编者按: 陈浩庭获著名金融顾问机构PPB Advisory邀请，于本月中作一次公开演讲，主题为《中国在澳洲的投资趋势》，获多家媒体刊载，下文部分为演讲内容。
 
记得1980年代末期，日本经济崛起，三菱地产集团 (Mitsubishi Estate Company) 买入纽约地标洛克菲勒中心，当时美国人惊呼：「日本人要买起整个美国了!」之后日本经济泡沫爆破，三菱地产集团要以大幅折让沽售以天价买入的洛克菲勒中心。
 
进退有度 中国投资者非昔日日本
 
如果以财大气粗形容不惜代价都要把美国繁华地标买下来的日本企业，中国企业则以另一种姿态粉墨登场，他们小心翼翼，同时又从容不迫，一步步买入心仪的资产。
 
前两年，中国国有房地产开发商绿地集团 (Greenland Group) 以7.25亿美元买入另一个纽约地标 -- 大通曼哈顿广场一号 (1 Chase Manhattan Plaza)，这个看来相当合理的价钱，当时必定是在尊重专家顾问的意见下，经过进退有度的谈判才可以成事的。
 
面对当今的中国投资，西方国家的企业主管很多时抱着上世绝80年代与日本人接洽的经验，其实错得很。
 
笔者有幸因职务关系见过和参予过不少，也促成过不少成功的投资。或者中国企业确实在许多方面未臻成熟，但从自由贸易协定到许多收购谈判上，他们的利益底线绝对守得寸步不让。
 
可以说，中国投资者非常清楚自己的位置与角色。
 
澳洲所得冠绝全球 企业投资国退民进
 
中国经济自改革开放以来一直都在吸纳外资，这个趋势在近几年有所转变。
 
根据中国官方数据，单在2012年，流向海外的直接投资超过770亿美元，比前一升升12.6%。至2013年，中国在澳洲投资额增长至210亿美元，尽管与澳洲每年吸纳的6000亿美元外国直接投资比起来，好像微不足道，但按比例来说澳洲所得甚多，而且增幅惊人。2008年至2013年，中国在澳投资每年都以45%的平均速度增长。
 
如果以特定年期计算，例如从2005年至2012年，澳洲所吸纳的中国海外直接投资甚至超过美国和加拿大排世界第一。近年排名回落，但无碍澳洲继续成为中国海外投资者的首选。
 
中国经济学家在评论中国发展前景时经常提到国退民进，就是政府和国营主导的色彩慢慢减退，让民营企业扮演更重要的角色。
 
无独有偶，在第二波中国海外投资浪潮中，就出现了国退民进的现象。过去由国营企业主导的海外投资浪潮，现今逐步由民企所取代。单以澳洲为例:
 
在房地产领域:
 
-大连万达集团以4.25亿澳元买入悉尼环形码头地标 Alfred Street 1 号 - Gold Field House
-复星地产以1.15亿澳元购入北悉尼写字楼物业
-世茂集团以3.9亿元收购悉尼175号Liverpool Street 
 
农业方面:
 
- 中国新希望集团将投资五亿元，与澳洲农产品集团Freedom Foods拓展农场及食品加工厂
- 樱桃种植商 Reid Fruits 与中国金盛投资集团签署谅解备忘录，引入金盛成为股东
 
重大收购案:
 
-复星国际同意以4.74亿澳元现金收购 Roc Oil Co
-中国国家电网公司收购澳洲电力供应商SP Ausnet 19.9％的股份，以及能源基础设施公司的SPI资産私人有限公司六成股权
 
高净资产值投资者 三成投资为房地产
 
根据本行数据，中国高净资产值的投资者在澳洲的投资，大约三成是房地产，28%是股票、22%商业股权、18%为现金与定息投资。
 
目前澳洲政府推出500万元重大投资者签证 (SIV) 措施 ，使许多因为要逗留中国处理业务而未能符合澳洲居留期限的中国投资者，终于可以通过巨额投资以及更具弹性的居留期限，获得澳洲的居留权。
 
迄今澳洲移民部已收到超过2000份意向申请书，发出595份签证，当中91%的申请者来自中国。笔者接触的大部分申请者，都打算安排他们的子女来澳洲留学。
 
一条简单的算式，595份签证乘以500万元，已为澳洲吸纳高达30亿元的海外直接投资。