澳家族企业前景积极名优家具商在华树典范

2015-10-30 00:00:00 来源：《澳华财经在线》 编辑：丽莎 文章类型：原创

盖瑞·比尔德还将家族文化带到中国，目前在中国开办了两家店，股东包括自家三位家族成员，还有澳前总理约翰·霍华德夫妇。

产品与技术创新是比尔德家族保持市场领先地位和竞争优势的关键。据毕马威调查报告，有51%的澳洲家族企业相信技术变革会改变他们的经营方式，而且带来的是积极影响。A.H. Beard也在努力应用新技术挖掘发展机遇。

A.H. Beard创造出包容创新不怕失败的氛围，设计团队均为35岁以下年轻人，有强烈的尝鲜和冒险意愿，他们设计出的新式弹簧支撑系统Relex在澳大利亚和中国市场大获成功。“在过去是要等到来自美国或德国的弹簧专家为我们设计弹簧单元，但是我们有了自己的创新文化”，能够创造出新颖独特而具有国际竞争力的产品。

2013年A.H. Beard在网上发起名为6周睡眠挑战的计划，帮助澳洲人获得更好睡眠体验。目前参与人数已经发展至4万人。A.H. Beard与睡眠健康基金及领先的睡眠专家合作开发出可培养良好睡眠习惯的程序，用户还可通过微博获得专家建议，并从在线社区中获得支持。“我们的中国合伙方也看到这个项目，不久也将在中国市场推广”。

商业环境正快速变化，A.H. Beard主动作出应对，以保持在本地及国际市场的竞争力，这包括加强管理团队实力，聘请了一位可说流利汉语深晓中国文化的人士担任出口部门总经理。到2015财年末，A.H. Beard将在新西兰、新州和维州工厂投入超过1000万澳元用于升级设备，提高生产效率。一直到现在A.H. Beard都保持即订即供的生产模式，5天内可交货。公司总裁（非家族成员）会密切跟进全球市场形势，包括在俄国和美国市场搭建商业关系进行品牌授权，根据寝具行业最新形势调整发展愿景和步伐。

毕马威报告中列出了成功家族企业的突出特点：

有一位年龄在51-60岁之间的CEO

设立管理机制促进内部沟通，协调家族、企业和股东的发展预期

有企业家精神和文化

领导层和管理团队的多样性

注重于外部发展形势的业务管理模式

能够获得必要的资金来源支持经营战略的实施

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