2015年9月9日 周三
 
可再生能源-并购
基础设施投资公司Morrison & Co以5.32亿澳元对价收购AGL能源的Macarthur风电场 50%股权。交易由麦格里资本经手，据传竞标方包括Colonial First State 、一中国企业和安保集团。维州Macarthur为南半球最大风电场，发电量420兆瓦，可供应22万户居民，横跨三片地产，马来西亚Malakoff两年前曾斥资6.5亿购入另外50%股权。AGL总裁曾表示有意出售10亿元资产，资金用于投放下一代发电及电力零售技术领域。
 
镍矿-减产裁员
市场长时间低迷，Independence集团宣布下调产量目标至9,000吨，规划资本支出削减23%，西澳Long镍矿场裁员28人。由于中国不锈钢厂需求疲弱且库存升高，今年以来镍矿价格跌幅超30%，近日降至每吨1万美元以下，该多金属生产商股价较5月时峰值挫减一半。董事总经理 Bradford表示，裁员减支是当前环境下保持盈利水平的必要举措，预计可将成本压缩11-13%。
 
保险-集体诉讼
QBE保险公司澳洲股东将就股价暴挫发起集体诉讼，律所Maurice Blackburn对2013年股价下跌事件进行调查后认为QBE违反上市公司持续披露义务。2013年12月该保险公司向市场通报将蒙受巨额资产减计，全年或亏损2.5亿澳元，然而四个月前通报半年业绩时还曾预估将创利超10亿元，且北美分支形势扭转，当时该消息导致QBE澳交所股价两天内下挫约三分之一，公司高管坚称披露合规。
 
休闲品牌-破产重组
创建于1969年、澳大利亚标志性冲浪服品牌Quiksilver在美国总部宣告破产，尽管欧洲和澳洲业务仍然盈利，美国分支却大幅亏损，近年其美股市值由23亿萎缩至3亿美元。据知情人士私募Oaktree资本管理公司出手以债务融资的方式接管并推进该零售集团结构重组。两年前Oaktree曾以类似方式拯救并买入澳另一冲浪服品牌Billabong大量股权。
 
金融服务-战略调整
西太平洋银行（Westpac）推出一系列宏大目标，将运用新技术提供世界级金融服务，旨在取代联邦银行成为行业领袖。总裁Hartzer公布上任后首份战略规划时表示年度投资额提升20%至13亿澳元，推行服务导向型策略，力争到2017年增加100万顾客。他誓言三年内将运营效率指标“成本收入比”压缩至40%以下，重申将克服资本金要求上升带来的压力，股本回报目标至少达15%。上半财年该行成本收入比达42.5%，ROE降至15.8%。