目前在澳大利亚每年有660亿资金正由财富积累阶段转移到退休阶段。如果业内预测准确，10年内将增至2000亿澳元，复合年增长率约13%。当前资金池流向退休阶段后仅4%投放在了年金产品上。
 
Challenger比其竞争者要领先一截。它多年来都在开发产品，培养与咨询师的信任关系，在澳洲市场树立具有辨识度的品牌形象。这些品质是其竞争者难以快速复制的，而在政府日益支持年金市场的情况下，Challenger具有领先优势，可通过分销平台以极大的规模推广自己的产品。
 
2. REA Group
 
ACB News《澳华财经在线》报道，REA Group运营 www.realestate.com.au网站。历史上看地产经纪在沟通买方与卖方上发挥着关键作用，但是会就此收取高昂费用。REA收取中介一部分佣金为其挂售房产，价格从数百到几千元不等，取决于广告的醒目程度。
 
REA集团没有债务，股本回报率高达40%，自2010年以来每年盈利增长率都超过30%，主要是通过交易量及服务价格上涨实现，清晰地反映出其市场话语权的增强。
 
REA网站吸引到了市场中最大的意向买房者群体，因此能够为中介带来相当大的领先优势。正由于此，才刺激中介不断的挂售房产并打广告。REA将利润再投资提升品牌影响力，并进一步巩固竞争优势。
 
尽管已经是澳大利亚首要的房产广告网站，REA仅占到全球估值达60亿的不动产广告市场蛋糕的一小部分，目前房产中介仍占主导地位。Montgomery认为，REA 给房产买家和卖家都带来了相当大的价值，所产生的积极的关联效应将促使该公司随着时间推移切实提升市场份额。
 
3. Fisher & Paykel医疗公司
 
ACB News《澳华财经在线》报道，Fisher & Paykel是医院呼吸机气体湿化领域的领跑者。由于经泵送的气体直入肺部，湿化对于进行插入式辅助呼吸的患者有着关键意义，在Fisher & Paykel发布其精良的产品系列之前，该项服务一直缺乏行业标准。

Fisher & Paykel的经营模式类似于打印行业，出售打印机的利润很低，目的是在保障高利润的墨盒销售。每年约30个病人使用一台湿化器，每位病人需要一支新管，操作台与水箱，这些都要另外采购。可高度再生发的收入流使得Fisher & Paykel自2010年以来的盈利增幅保持在10%，并保持较低的债务水平。
 
稳固扎根于医院网络后，Fisher & Paykel有十足准备来扩张目标市场。临床经验证实湿化后气体可协助非病危期患者康复，这对于医院有很大吸引力，而随着人口老龄化医疗服务需求正在上升。
 
Fisher & Paykel管理层估计在每位需要插入式呼吸的患者中，五分之三的非病危期病人都能够从湿化气体中受益。该公司一直大力投资建设制造工厂来支持增长战略，为下阶段发展做准备。
 
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